惊声尖笑

中日英联手抛售美债，特朗普威胁出动美军“救市”,王雨田观察,原创 中日英联手抛售美债，特朗普威胁出动美军“救市”_我的网站

A |         美国总统特朗普8月21日说了一句话，让全世界金融圈炸了锅。

B |     월드컵 6곳·평창올림픽 80% 밝힌 제조사…대형 조명타워 국산화 성공 비화“지시 5%, 확인 95%”…나사 하나도 타협 없는 품질 집념과 신용 경영폐목재 500억 친환경 에너지로 체질 개선…박 회장 1주기 맞아 회고록 출간                   고(故) 박천돈 천일그룹 창업주 최고록. [배움터 제공][헤럴드경제=최은지 기자] 2018 평창 동계올림픽 당시 영하 20도를 밑도는 강원도 정선과 강릉의 설원 위를 대낮처럼 환히 밝혔던 조명탑의 불빛 뒤에는 한 국내 제조기업의 치열한 기술 집념이 숨어 있었다. 전 세계 수십억 시청자에게 전달되는 초고속 슬로모션 중계 카메라 앞에서도 화면 깜빡임이 전혀 발생하지 않는 ‘플리커 프리(Flicker-Free)’ 조명 기술을 완벽히 구현해 낸 곳, 조명 기업 천일이었다.26일 업계에 따르면 대한민국 산업조명 분야의 선구자로 꼽히는 고(故) 박천돈 천일그룹 창업주의 1주기를 맞아 그의 반세기 제조업 도전사와 독보적인 경영 철학을 집대성한 평전 성격의 도서 ‘박천돈 회고록’이 출간됐다.박 회장은 평창 동계올림픽 당시 알펜시아리조트 등 1단계 사업을 시작으로 평창 올림픽플라자, 정선 알파인 경기장, 강릉 아이스하키장 등 2단계 주요 시설에 이르기까지 올림픽 전체 중계 조명 기구의 80%에 달하는 약 400억원 규모의 시공을 성공적으로 완수, 신화를 써내려간 인물이다.특히 시상식에서 메달 색깔에 맞춰 국기가 올라가는 속도를 각기 다르게 제어해야 하는 까다로운 조건을 맞추기 위해 ‘전동식 국기 게양대’를 자체 개발·적용하며 올림픽 무결점 운영의 숨은 주역으로 활약했다.1950년 충남 예산에서 태어난 박 회장은 가난 속에서 중학교를 마친 뒤 무작정 상경해 조명 제조 바닥부터 일을 배웠다. 1970년대 청계천 동일벨트 골목에 5평 남짓한 ‘화성조명 직매장’을 열며 제조업 창업 전선에 뛰어든 그는 “구두 뒤축이 닳을 때까지 현장을 직접 뛰어야 답이 나온다”는 신념으로 발주처를 설득하며 기업의 덩치를 키웠다.특유의 현장 기동력은 국가 메가 이벤트마다 빛을 발했다. 1996년 한일 월드컵 개최가 확정되자마자 입찰 공고가 뜨기도 전에 도면을 먼저 제작해 발주처를 설득했고, 그 결과 대구·대전·울산·제주·인천·광주 등 10개 월드컵 경기장 중 6곳의 조명 공사(당시 60억원)를 수주하는 쾌거를 거뒀다. 계약 완수 직후에는 전 직원에게 월 급여 100%의 특별상여금을 지급하며 성장의 결실을 함께 나눴다.단순 등기구 생산에 머물지 않고 대형 조명타워 시장을 개척한 것은 천일의 결정적 도약대가 됐다. 시화 공장을 세워 외주를 직영 체제로 전환하고 나사 하나까지 직접 챙기는 엄격한 품질경영(QC)을 펼쳐 최대 50m급 리프트식과 30m급 승하강식 독자 조명타워를 차례로 국산화했다. 이를 통해 2001년 중소기업청 유망선진기술기업 지정, 2004년 우수벤처기업인상, 2008년 지식경제부장관 표창을 잇달아 받으며 부산 신항만과 인천국제공항 등 국가 사회간접자본(SOC) 조명 시장을 평정했다.박 회장이 50여년간 지켜온 핵심 경영 철학은 ‘지시 5%, 확인 95%’였다. 현장을 직접 확인하고 챙기는 치밀함만이 불량률을 낮추고 신뢰를 만든다는 원칙이다. 1990년대 말 외환위기(IMF)의 연쇄 부도 위기 속에서도 끝까지 임직원의 고용과 신용을 지켜냈다.전통 조명의 성장에 한계가 올 것을 내다보고 단행한 친환경 에너지로의 체질 개선은 천일의 위상을 완전히 바꿔놓았다. 2003년 전북 부안에 태양광 발전소를 세운 데 이어, 포천 가구거리에서 버려지는 폐목재(우드칩)를 수거해 50여개 염색공장에 고온 스팀 에너지를 공급하는 500억원 규모의 집단에너지 시설 ‘포천팩토리(천일에너지)’를 설립해 자원순환 사업으로의 대전환을 일궜다. 2017년 GS EPS와 10만톤 규모의 우드칩 공급 계약을 맺는 등 연간 50만톤 생산 능력을 갖추며 조명 호황기 시절 200억 원대였던 그룹 매출은 에너지 부문에서만 1100억원대로 급증했고, 계열 법인을 포함한 그룹 추산 자산 규모는 2300억원으로 껑충 뛰었다.회고록에는 6·25전쟁 당시 북한 의용군으로 헤어져 2004년 금강산 이산가족 상봉 때 만났으나 끝내 생사가 끊긴 둘째 형을 위해 가족 묘지에 묏자리를 사둔 가슴 아픈 가족사와, 아들인 박상원 현 대표를 발전소 잡초 뽑기와 공장 나사 조립부터 스파르타식으로 훈련시킨 경영 수업 일화도 고스란히 실렸다.부친의 뜻을 이어가고 있는 박상원 천일그룹 대표이사는 “동네 목욕탕에 들렀다가 돌아와 술 한잔을 기울이며 기대와 걱정으로 하루를 버텨내셨을 창업 세대의 고단함과 무게를 이제야 이해하게 됐다”며 “선대의 현장 중심 기업가 정신을 이어받아 친환경 에너지와 제조 혁신을 융합한 미래 성장을 지속해 나갈 것”이라고 강조했다.。    在被记者问到“面对美国长期债券收益率再回升还有什么干预手段”时，特朗普脱口而出：“终极干预手段是美军，如果需要，将出动美军。”    救市救到要出动军队，美国国债这是出了多大的事？    先看数据。8月19日，美国财政部发布了一个“不祥的里程碑”——美国联邦政府债务总额首次突破40万亿美元。截至8月18日，未偿还公共债务总额达到40.047万亿美元，比美国2025年GDP还多出近10万亿美元。

C | 2026财年前九个月净利息支出已达8270亿美元，超过国防支出。

D |     更扎心的是，全球债主们正在用脚投票。    美国财政部8月18日公布的国际资本流动报告显示，6月份海外投资者美债持有量较5月减少721亿美元。过去4个月里，海外持仓已有3个月下滑，总持有量降至9.299万亿美元。    谁在带头跑？ 日本，美国最大的海外债主。

E | 6月份单月减持264亿美元，持仓降至1.1167万亿美元。从2月到6月，日本4个月减持超1200亿美元。    英国也没闲着，6月减持87亿美元，持仓降至9399亿美元。中国6月减持259亿美元，持仓降至6334亿美元，创2008年9月以来最低水平。过去4个月里，中国合计减持超600亿美元。美国前八大海外债主中，有六个在6月集体减持。    盟友们在集体“叛变”——日本卖美债救日元，中国持续多元化外汇储备，英国跟着跑。而特朗普这边，财政部的“救市”操作已经宣告失败。        美国财政部8月20日宣布将长期国债回购规模“至少扩大一倍”，贝森特甚至暗示可能进一步扩大。结果呢？30年期美债收益率短暂回落后直接反弹，8月21日盘中一度升至5.27%，创2007年以来新高。市场用脚投票，告诉白宫：这点回购，不够。    更麻烦的是，美国财政部的回购计划本身就有“天花板”——根据现行法律，财政部回购国债需要国会授权额度。如果大规模回购导致财政赤字进一步扩大，反而会加剧市场对美债信用的担忧。        桥水基金创始人达利欧已经发出警告：按照当前路径，美国债务危机最早1年、最晚5年就会爆发，“如果维持现有路线不变，危机大概率将在3年左右到来”。他建议投资者减持债券，配置10%到15%的黄金，再持有“少量”比特币。    回到特朗普那句“出动美军”。网友的评论很直接：“特朗普的意思是，只要挑起一场真正的全面战争，就能逼出避险买盘给美债接盘。”还有人调侃：“美国这是想直接占领头号持债国日本，然后把欠他们的债一笔勾销吗？”    玩笑归玩笑，但“美军干预美债”这句话从一个美国总统嘴里说出来，本身就是美国信用正在崩塌的信号。

F | 当全球最大的债务国开始用军事威胁来给自己的国债找买家时——这场40万亿美元的债务游戏，离终局还有多远？    主要信息源：    https://news.sina.com.cn/c/2026-08-22/doc-inipavkk1253909.shtml返回，查看更多。

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Published on:11:31:25