作者：百年不渡分类：未来幻想点击：207次下载：8269091次大小：70M 日期：2026-08-27

普罗米修斯

20个关键词，串起梁文锋四小时分享_我的网站

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一 | 每周限定的薅羊毛机会又来了！除此之外，快来看看这周除了海底捞超低9.99新币火锅优惠、Shell 加油站限量宝可梦和Senka 免费洗面奶活动外还有哪些优惠和活动等着大家！新加坡眼编辑部的各位小哥哥小姐姐们已经帮小伙伴们甄选好了！买买买喜欢购物的小伙伴们，年中购物的最佳时机又来啦！这一季度，各大品牌纷纷拿出最大诚意，是时候薅羊毛了！编辑部-爱精致的购物达人美战士Shell 宝可梦新加坡眼甄选宝可梦爱好者快看过来！9月1日只要到Shell加油站消费70新币就能获得一只属于自己的神奇宝贝～其中少不了快龙（9月1日起）、拉普拉斯（9月1日起）、可达鸭耿鬼（10月1日起）、耿鬼（10月1日起）。 DeepSeek近日完成了成立以来首轮融资，融资规模约510亿元人民币，投后估值约4185亿元。创始人梁文锋个人出资约200亿元，投资方阵营有腾讯、宁德时代体系、京东、网易、IDG资本等机构。若累计150 升的shell V-power 就能通过自己的Shell GO+账号购买到特大卡比兽的毛毯和毛绒玩具！9月7日 & 9月8日在指定的Shell油站还会有特别活动（具体详情请参考shell网站）！日期：9月1日起至11月30日地点：全岛shell分店网站：https://www.shell.com.sg/motorists/promotions/pokemon.htmlSenka 免费洗面奶新加坡眼甄选现在只需到Taka的BHG进行一个简单的民意调查，就能免费获得一支Senka洗面霜！这是一个难得的机会，赶紧行动吧！日期：先到先得，领完为止地点：Welcia@BHG看看看是否想了解新加坡下周又有什么好看的展览或音乐会～这里都帮你合集好了！编辑部-审美挑剔的海归女文青唐老鸭主题展新加坡眼编辑甄选唐老鸭再次回归！这次不仅有4个打卡拍照的绝佳地点，还新增了2个大型游戏环节。

二 | 与此同时，据多家媒体报道，DeepSeek已开始筹备中国内地IPO，最快可能于今年提交上市申请，并计划在2027年完成上市。在近期的一场投资者交流会上，梁文锋进行了近4小时的分享，详细谈到了DeepSeek的组织文化、开源逻辑、技术路线以及对AI行业竞争的判断。想购买唐老鸭周边商品的小伙伴们也能在这里找到唐老鸭和黛丝鸭为主题的各种保温杯和毛巾！还不快冲鸭～日期：即日起至9月22日地点： VivoCity《西贡小姐》新加坡眼编辑甄选阔别新加坡加冷剧院23年的舞台剧，《西贡小姐》回来了！该舞台剧首演于1989年，讲述了越南酒吧女孩和美国海军中士克里斯之间的凄美爱情故事。我们整理出了其中20个关键词和观点，带你看懂梁文锋眼中的DeepSeek下一阶段。

三 | 这将会是一场千载难逢的机会，下一次就不好说了！日期：即日起至9月15日（具体时间需参考官网）地点：滨海湾金沙剧院购票网址：https://www.marinabaysands.com吃吃吃吃货上线，带你吃到新加坡下周最划算、CP值最高的美食！编辑部-活在梦游奇境的爱丽丝美仕唐纳滋 X 亚坤新加坡眼编辑甄选喜欢甜甜圈的朋友有福了！Mister Donut 与本地品牌 Ya Kun Kaya Toast 联手推出限量版早餐风味甜甜圈。

四 | 1、愿景：管理一个大公司，靠的不是你的规章制度，靠的是愿景。愿景不是挂在墙上的标语，愿景是你怎么做——不是怎么说——是你怎么实际运行。 2、克制：克制是一种战略。新款包括了亚坤咖椰奶油甜甜圈，以及受 Ya Kun 传统挂袋煮法启发的咖啡风味咸香麻糬圈。千万不要错过！日期：即日起至8月31日地点：海底捞Mister donut和亚坤分店9.9新币火锅优惠新加坡眼编辑甄选现在只需9.9新币就能在九牛番火锅烧烤解锁一整套豪华火锅大餐！其中除肉类拼盘外，大家还能享受到各式蔬菜，以及主食。汤底更是从经典的蘑菇、胶原到番茄、麻辣应有尽有。就在于有时候你可以舍弃一些，来换更多其他的东西。不开源这个事，其实也是一样的，也可以认为是我们的压力，也可以认为是我们的让利。这价钱甚至还包括无限量的小吃、调料台、甜品站和饮料，这么好的优惠哪里找？日期：每天上午11点至晚上11点地点：51 South Bridge Rd, Singapore 058683玩玩玩怎能少了“玩”呢？这周编辑团的眼镜哥为大家精心挑选了最新鲜、最有趣的活动。 3、主线：我们只做AGI的主线。编辑部-不想工作只想玩的眼镜哥古筝华乐沙龙新加坡眼编辑甄选是否也想在宁静的氛围中感受古筝的魅力？9月1日有一个特别的机会等待着你！来参加这场独特的古筝体验课程吧。AI领域很广泛，有很多东西我们觉得它不在这个主线上面，比如说3D、视频生成，我觉得可能跟智能的主线没有太大的关系，我们不会去做……从我们的判断，世界模型和智能还不是现在这个阶段最重要的事情。在经验丰富的导师指导下，大家不仅能学习经典的古典古筝曲目，还能弹奏邓丽君的经典名曲《甜蜜蜜》。最重要的是AI训练，以及AI训练之后怎么解决持续学习。 4、持续学习：（持续学习是）下一代模型的核心能力。机会难得不容错过！日期：9月1日 | 下午7点费用：每节课 $58位置：仅限8位地址：新加坡禅意文化中心中秋合家FUN：“SINGAPO人”一起玩新加坡眼编辑甄选中秋节只剩不到几周的时间了，新加坡华族文化中心与新加坡华乐团联合主办的《中秋合家FUN：“SINGAPO人”一起玩》绝对是大家的不二选择！从手绘扇子到DIY巨型月饼，此次活动共21项老少咸宜、合家同欢的活动等大家来参加。日期：9月6日至9月8日地点：新加坡华族文化中心相关阅读：相声、变脸、谜语，DIY巨型月饼和手绘扇子，在新加坡来这里过中秋统统免费Hyrox 全民运动新加坡眼编辑甄选Hyrox全球健身比赛系列回归新加坡！本次活动将在8月31日至9月1日于新加坡国家体育场举行，在这里大家将挑战自我，完成8公里间歇跑和8个功能性健身站点。

五 | 大家可以选择个人参赛或与朋友组队双人赛，还有接力赛选项！日期：8月31日至9月1日地点：新加坡国家体育场报名网址：https://hyroxsingapore.comAY丨编辑HQ丨编审新加坡眼编辑部丨来源网络资料整理丨图源。必须要有持续学习的能力，它才能叫下一代模型。在那之前，我们能做的就是成本，然后效果做得更好，速度做得更快。但是要有大突破，它应该是具备持续学习的。 5、通用智能：持续学习先做出来，通用智能可能就很容易了——用它来做就很容易。所以我说这是一个我们比较希望看到的结果，比较省力、比较轻松。否则现在你要去人工做通用智能，它是一个比较累、比较苦，是一个数据密集、人力密集的事情，性价比也不高。 6、稳定性：我们最大的核心利益是要保持团队的稳定性。这是我们最大的核心利益，甚至可以认为是唯一的核心利益。只要我能够保持团队的稳定性，我一定能做成，一定能做成AGI，就这么简单。 7、中美差距：人才不是瓶颈，资源是最大的瓶颈。

六 | 资源首先影响到人才培养，因为算力少，我们能做的实验机会比较少，所以我们的人才整体上比美国有差距……我们看到的所有区别，包括人才的区别、模型能力的区别、应用的区别，可以认为都是因为算力资源上的区别。 8、管理：我们公司的管理其实是两条线，一条线是从上到下，一条是从下到上。从下而上，就是每个人自己想做什么，自己做，没有人管他，没有KPI……我们公司整体上是建立在共识的基础上的，我并不是说我一个人决定所有事情，而是我要寻求共识。我在公司内的权威以及在公司内的影响力，是建立在共识的基础上的。 9、资源：我们需要多少卡？现在肯定是越多越好。

七 | 在我们能够承受的范围内，肯定是卡越多越好，这是毫无疑问的。所以我们现在策略是，在合理的价格里面，能买到多少卡就买多少卡。 10、规模：我们是信Scaling，肯定是规模越大，效果越好，能够解锁更多的功能。阻止我们Scaling的其实就是算力，并不是我们不想Scaling，是我们没有那么多的算力去做这个Scaling……我们训练这么大的模型，并不是因为我觉得这么大的模型就够了，而是我刚好有这么多资源。

八 | 我是按照我的资源来算，我能够接受、能够训练的模型是多大，是这样算出来的，并不是这个模型就够了。 11、芯片：国产AI芯片的硬件和生态都没有问题，唯一有问题的是产能不够。国产卡适配这一点，没有障碍，英伟达挡不住。如果是在一个正常的商业环境里面，我能买到英伟达的卡，那么国产替代是比较难的；但是在英伟达的卡买不到的情况下，所有人都迫不得已，都要去做国产芯片……我觉得在这一点上，英伟达是在掘自己的坟墓。华为的950超节点，在性能和价格上可以完全平替英伟达的GB200、GB300。

九 | 12、未来五年：我不太相信未来五年之后，我们还卡在产能的问题上。现在肯定是卡在产能问题上，今年、明年、后年，我觉得可能都还是卡在产能问题上，但五年之后，我觉得可能不一定，我还是比较乐观的。

十 | 13、全球AI位置：在全球AI中主导分工的时候，中国公司很有可能扮演的一个角色还是产量最大。

十一 | 常理来讲，我们的产能最大，包括芯片，芯片可能我们的产能最大，我们的电力最多……中国人会把这产品做到最便宜，然后再在效果上（发力），毕竟国外的商品，现在很多商品中国产跟美国产并没有太大的区别。未来可能AI也是这样，但是中国产的AI可能价格会更便宜。

十二 | 这个便宜可能是系统性的低，就跟其他行业中国提供的服务更便宜可能是一样的。 14、AI差距：最终的差距应该是三方面：一方面成本，一方面时间，一方面用户体验。除此以外，可能是没有什么差距的。 15、少即是多：拿得多的人会被拿得少的人打败。

十三 | 甚至你还不用真的拿得多，愿景如果是拿得多的话，你就会被愿景是拿得少的人给打败。其实大家都没有拿到钱，只是一个愿景。你愿景是拿得多，你就先输了，你就会面临着更大的困难。 16、多模态：多模态布局我们一直在做。

十四 | 对产品来讲，它很重要；对C端用户产品来讲，它很重要。但是对智能的上限，它是一个组件，它不是主线本身……我们应该会上相关的模型，就是我们V4、V4的后续版本会支持原生的多模态。但是我们对多模态、对智能来讲它是个组件，我们不把它当作智能本身。 17、责先利后：我们内部很多人的想法是这样的——首先要对我们自己有用。当我们自己好用，那意味着可能别人也好用，但是首先得保证我们自己好用。对我们自己有用之后，我们在开发下一版模型的时候就会更快。 18、开源：在开源这个事情上面，我们一开始就想得非常清楚。首先，第一个就是愿景；第二个，我们认为要把AI这个事情在商业上做成，开源是有好处的。这听起来有点矛盾，有点违反直觉，因为在历史上，开源跟商业化都是有冲突的。但我觉得AI跟以前不一样……AI这个事情足够大，最终它可能得占掉人类社会GDP的百分之十，那么它其实是一个非常大的数字。你不可能独占这个事情，你一定得跟别人分享，否则你肯定活不下来。 19、数据：现在我们公司有一半的人在标数据。有一半的核心研究员，最重要的人，有一半在标数据。我们就集中在标数据。解决AI这个问题，在现在这个阶段靠的就是标数据。 20、商业化：我们本质上还是一个公司，只是说我们在考虑赚哪些钱、什么时候赚钱、赚多少钱、靠什么赚钱，我们有取舍。